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Caso 11 |
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Peugeot - Addintech, implementaciones tecnológicas en e-learning.
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Tipo de proyecto: e-Learning, blended learning.
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Área:
Corporativa
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Empresa cliente
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Empresa implementadora
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Oradores:
Guillermo Salz, Responsable Formación Red
y María Laura Culini, Responsable Formación a Distancia
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Orador:
Ezequiel Martín Descotte Linares, Business Development Manager
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Resumen del Caso
El proyecto de Formación a distancia de
Peugeot Argentina, nace en el año 2000, como una respuesta para formar al
personal de la RED de distribución de la Marca, que se caracteriza por una
importante dispersión geográfica y tiene su contracara en la necesidad de
actualización constante por el cambio de nuevas tecnologías del vehículo,
nuevos procesos y políticas comerciales.
Los perfiles de los cursantes abarcan un
amplio espectro que va desde los técnicos, los comerciales, administrativos,
Dueños y Gerentes; la plataforma brinda una solución para cada uno de ellos. En
algunos casos la cursada es solo a distancia, en otros blended, y también
existen cursos que únicamente pueden ser presenciales, pero que su gestión se
realiza desde la misma plataforma.
Mediante los aportes tecnológicos
implementados por Addintech, la herramienta de e-learning evoluciona como
soporte administrativo de la capacitación tanto para Peugeot como para su RED.
Los logros principales de la herramienta
son su intuitiva utilización, su excelente performance, y la adopción por parte
de los usuarios en todos los perfiles.
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Caso 12 |
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Generación Galicia
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Tipo de proyecto: Blended Learning
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Área:
Corporativa
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Empresa cliente
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Empresa implementadora
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Oradora:
Valeria Venegas, Jefe Capacitación Comercial
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Orador:
Gustavo Calicchio, Gerente Accenture
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Resumen del Caso:
El objetivo es
presentar el caso "Generación Galicia", que es el programa de formación y
soporte al desempeño destinado a los colaboradores del Banco Galicia, vigente
desde el año 2001.
Nos proponemos:
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Describir el escenario y las necesidades que
impulsaron el surgimiento de Generación Galicia.
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Destacar las principales definiciones tomadas al
inicio del proyecto y los factores clave que se consideraron.
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Identificar y desarrollar los diferentes elementos que
componen esta solución integral.
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Presentar una síntesis de los resultados obtenidos a
la fecha.
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Aportar conclusiones a partir de nuestra experiencia,
que sean de utilidad para quienes encaren iniciativas con similares
características.
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Caso 9 |
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Outsourcing Integral: Proyecto de e-learning en Edenor |
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Tipo de proyecto:
e-Learning
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Área:
Corporativa
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Empresa cliente
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Empresa implementadora
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Oradora:
Gisella Dobal, Subgerente de Capacitación y Desarrollo, Edenor SA
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Orador:
Anthony Montalvo, Líder de Práctica e-learning, Grupo ASSA
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Resumen del Caso
Edenor es la mayor distribuidora de electricidad de la Argentina en términos de número de clientes y electricidad vendida (tanto en GWh como en pesos), contando con 67 subestaciones eléctricas, 28 oficinas comerciales y más de 2.400 empleados para atender a 2.5 millones de clientes. Uno de los objetivos estratégicos de esta compañía es contar con grupos de trabajo comprometidos, motivados y con un alto nivel de capacitación profesional.
Como parte de la estrategia de optimización de recursos de la empresa, en el año 2006 se puso en marcha una iniciativa de e-learning, buscando minimizar la inversión fija necesaria para el proyecto. Se busca que el e-learning sea parte de un proyecto integrado de capacitación, planificado en el contexto de las tareas que cada persona realiza cotidianamente, y contemplando una estrategia de comunicación, actualización y seguimiento permanente.
Los objetivos planteados en este proyecto fueron: Diseñar una solución de e-learning flexible y escalable con el menor costo fijo posible; Minimizar los recursos destinados a la administración, el soporte y el seguimiento del LMS y los cursos; Desarrollar cursos con componentes modulares, reutilizables e intercambiables; Establecer metodologías de medición de resultados y satisfacción uniformes y comparables entre sí; Asegurar el crecimiento a futuro del sistema.
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Caso 8 |
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Diseño de proyecto orientado a resultados de negocios |
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Tipo de proyecto:
e-Learning
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Área:
Corporativa
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Empresa cliente
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Empresa implementadora
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Oradora:
Claudia Patricia Alba, Experta en Formación
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Orador:
Marcos Fontela, Gerente General
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Resumen del Caso
El objetivo principal del proyecto es el desarrollo de un Curso Virtual para Informadores, Asesores, Directores y Subdirectores de Sucursal, que permita mejorar la performance de los mismos para cumplir con el objetivo del negocio: crecimiento rentable.
Busca la adquisición de las habilidades identificadas durante la etapa de diseño del proyecto, sumado a otras acciones que el Banco emprenderá; permitirá que los empleados aumenten la venta de productos que el Banco ofrece a sus clientes a través de acciones tales como: indagar, orientar, perfilar un cliente, relacionar cliente con productos, asesorar, describir el panorama global de la economía de su país e internacional, etc. |
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Caso 7 |
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ABCnet: Aprendizaje, Base de Conocimiento, Comunicación |
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Tipo de proyecto:
e-Learning
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Área:
Corporativa
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Empresa cliente
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Empresa implementadora
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Oradora:
Gabriela Barbuto, Jefa de Capacitación
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Oradora:
Matiana Behrends, Directora
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Resumen del Caso
El objetivo fue lanzar el portal educativo de DirecTV para realizar actividades de capacitación on-line dirigidas a empleados de la compañía y a la red de agentes, logrando posicionar el portal en los usuarios, y obteniendo una tasa de uso alta que justifique las inversiones realizadas.
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Caso 6 |
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Desarrollo de Serie de Simulaciones AHA! Classroom Sims, Discipline Strategies & Working with Parents |
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Tipo de proyecto: Simulación
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Área: Académica
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Empresa cliente
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Empresa implementadora
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Orador:
Damián M. Piccolo MBA, Simulation Designer
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Orador:
Ing. Gustavo Sanabria, Director
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Resumen del Caso
Desarrollo de series de simulaciones para ser utilizada por docentes recién egresados o con poca experiencia, para que mejoren sus habilidades en dos distintos escenarios:
En Discipline Strategies, frente al aula deben detectar eventos que los alumnos y/o el entorno del aula van generando
En Working with Parents, el docente interactúa en una conversación uno a uno, con los padres de los alumnos, resolviendo casos en que se evalúan las habilidades del docente para tratar padres que son de distintas clases sociales/educación.
Las simulaciones se comercializan junto con libros que tratan sobre las formas de encarar cada situación, y son presentadas en workshops periódicamente.
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Caso 4 |
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Excelencia en la Atención al Cliente para Operadores de Atención telefónica y Programa de Desarrollo Profesional para Mandos Medios. |
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Tipo de proyecto: E-Learning
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Área: Corporativa
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Empresa cliente
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Empresa implementadora
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Orador:
Sr. Roberto Conde, Director de Operaciones y Servicios de SOS Urgencia Mecánica
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Orador:
Cr. Carlos A. Bruno, Director General Intercontact Argentina S.A.
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Resumen del Caso
El Proyecto logra que los trabajadores adquieran habilidades imprescindibles para llevar a cabo un trabajo donde las condiciones son difíciles y especiales: clientes globales, comunicación a ciegas, uso integral de tecnología, clientes de distintas culturas e idiomas, fuerte estrés laboral por atender situaciones de máximo riesgo (accidentes, heridos, robos, etc.), ambiente regido por métricas y normas internacionales, etc.
Así, para lograr dicho objetivo, el Proyecto tuvo en cuenta que el mejor modo de aprender es haciendo, equivocándose, experimentando sobre como resolver problemas con ayuda de alguien más experimentado, simulando situaciones reales, tomando decisiones y viviendo la consecuencia de esas decisiones.
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Caso 5 |
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“Enseñar biotecnología y reducir distancias", un proyecto de capacitación docente a través de e-learning y videostreaming. |
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Tipo de proyecto: E-Learning + videostreaming
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Área: Académica
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Empresa cliente
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Empresas implementadoras
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Oradora:
Lic. Valeria Durand, Coordinadora del Programa Educativo Por Qué Biotecnología de ArgenBio
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Oradores:
Carlos Colleta, Vice-presidente de Aldea Global S.A. y Lic. Fabiana Grinsztajn, Asesora Pedagógica de Fundesco
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Resumen del Caso
Tres organizaciones de características diferentes se unen de manera sinérgica con el fin de crear un espacio de Capacitación a Distancia. El proyecto consiste en la implementación de un curso de Capacitación docente sobre la enseñanza de la Biotecnología en ámbitos educativos.
El curso se ha desarrollado a través de la tecnología de videostreaming que permite llegar a los lugares más recónditos del país con una capacitación de calidad, en forma sincrónica y de manera complementaria utilizando una plataforma de acceso virtual para facilitar los intercambios asincrónicos entre el experto y los docentes capacitados, a la cual tienen acceso permanente vía Internet y cumple la función de espacio de intercambio, consultas y biblioteca donde están disponibles los materiales de estudio. Todas las clases son dictadas en tiempo real, pero adicionalmente el alumno puede verlas en diferido (por demanda), sea vía satelital, por Internet de banda ancha o por Internet dial-up.
Aprovechando las fortalezas de las tres organizaciones participantes, se unen la capacidad en el diseño de contenidos digitales sobre Biotecnología y su enseñanza, la transmisión en tiempo real, la organización y logística para el establecimiento de los acuerdos necesarios.
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Caso 3 |
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Veterinariosenweb.com. Capacitación on-line para veterinarios a través del Portal VeterinariosenWeb.com |
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Tipo de proyecto: E-Learning
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Área: Corporativa
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Empresa cliente
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Empresa implementadora
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Orador:
M. V. Ernesto Hutter, Director del Portal
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Oradora:
Marina Frumkin, Ejecutivo de la cuenta
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Resumen del Caso
Veterinariosenweb.com se lanza para afianzar los vínculos entre los profesionales de la veterinaria. El portal es auspiciado oficialmente por Purina.
Argentina es la prueba piloto para la región latinoamericana. En el 2004 se lanza una plataforma LMS con cursos y un plan de capacitación profesional intenso. Al finalizar el año ya 350 profesionales se habían capacitado a distancia: toman cursos, participan en un foro activamente, y se generan nuevos contenidos.
En el 2005 Purina define su proyecto como la base del “Vip –Program” (programa de capacitación global de la compañía) y en el 2006, extiende el uso de la plataforma para la capacitación de toda Latinoamérica. Actualmente 1.800 profesionales ya han tomado cursos completos del portal, recibieron sus diplomas y han participado activamente. El Foro de Discusión es una de las más importantes herramientas de colaboración de casos e interconsultas.
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Caso 2 |
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Programa de Capacitación a Distancia ACARA E-Learning |
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Tipo de proyecto: E-Learning
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Área: Corporativa
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Empresa cliente
Orador:
Damián Szapkievich, Coordinador
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Empresa implementadora
Oradoras:
Susana Trabaldo y Nancy Piriz, Directoras de Net-Learning
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Resumen del Caso
ACARA ha desarrollado este programa en forma exclusiva para todo el personal de los Concesionarios Socios de la Institución, promoviendo el desarrollo del conocimiento a través de la utilización de las nuevas tecnologías de la Información y la Comunicación.
Esta propuesta permite que los recursos humanos que desarrollan sus actividades laborales en los Concesionarios Oficiales de todo el país puedan acceder a un Programa de Capacitación a Distancia por Internet que contiene cursos diseñados para fortalecer la gestión y adquirir nuevas herramientas en las Funciones Jerárquicas (Programa de Formación Gerencial), mejorar la utilización de las herramientas informáticas (Programa de Capacitación de Microsoft Office) y desarrollar habilidades y consolidar el conocimiento en las Funciones Operativas (Programa de Capacitación de Gestión Operativa).
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Caso 1 |
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Gestão Escolar e Tecnologias |
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Tipo de proyecto:
E-Learning
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Área:
Académica y Gubernamental
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Empresas implementadoras
- PUC-SP (Pontifícia Universidade Católica de São Paulo);
- Microsoft Brasil.
Oradores:
- Maria Elizabeth Bianconcini de Almeida (Coordenadora Geral do Projeto Gestão Escolar e Tecnologias / PUC-SP);
- Ana Teresa Halston (Gerente de Programas Educacionais da Microsoft Brasil)
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Empresas Clientes
- Secretaria de Estado de Educação de São Paulo;
- Secretaria de Estado de Educação de Goiás;
- CONSED (Conselho Nacional de Secretários de Educação), que representa el atendimiento a los estados da Bahia, Mato Grosso, Tocantins, Pernambuco, Pará, Minas Gerais, Santa Catarina, Rio Grande do Sul y Distrito Federal.
Oradores:
- Maria Helena Guimarães de Castro (Secretária de Educação do Estado de São Paulo);
- Milka Severino(Secretária de Educação do Estado de Goiás);
- Maria Auxiliadora Seabra Rezende(Presidente do CONSED)
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Resumen del Caso
El Proyecto GESTÃO ESCOLAR E TECNOLOGIAS desenvuelve un trabajo de formación de gestores escolares de escuelas públicas, para promover el uso de tecnologías de información y comunicación como instrumento de gestión escolar y la incorporación de estos recursos en las actividades cotidianas de la escuela. Entre los años de 2004 y 2006, el proyecto promovió la formación de 27.740 gestores escolares de 11 estados brasileros.
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