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Casos 2007
Caso 10 Imprimir E-Mail

ESCALA (Escuela Superior de Calidad Automotriz Latinoamericana)

Tipo de proyecto: Universidad virtual. Blended Learning

Área: Corporativa-Académica

Empresa cliente

escala

Empresa implementadora

 
Orador:

Juan Ramljak, Director

Oradora:

Carolina Gisele Rocca - Líder de proyecto

Resumen del Caso

ESCALA se presenta como la primera universidad virtual de la industria automotriz latinoamericana. Su plan formativo se encuentra estructurado en niveles de diplomados referentes a las distintas áreas del sector, con el objeto de graduar alumnos en condiciones académicas y prácticas de enfrentarse al competitivo y desafiante contexto del mercado automotriz. Se basa en la metodología de casos y se funda como una universidad virtual integral que genera sinergias entre contenidos asincrónicos, sincrónicos, presenciales y de la propia experiencia.

 
Caso 11 Imprimir E-Mail

Peugeot - Addintech, implementaciones tecnológicas en e-learning.

Tipo de proyecto: e-Learning, blended learning.

Área: Corporativa

Empresa cliente

caso11_peugeot

Empresa implementadora

addintech_v3
 
Oradores:

Guillermo Salz, Responsable Formación Red
y María Laura Culini, Responsable Formación a Distancia

 
Orador:

Ezequiel Martín Descotte Linares, Business Development Manager

Resumen del Caso

El proyecto de Formación a distancia de Peugeot Argentina, nace en el año 2000, como una respuesta para formar al personal de la RED de distribución de la Marca, que se caracteriza por una importante dispersión geográfica y tiene su contracara en la necesidad de actualización constante por el cambio de nuevas tecnologías del vehículo, nuevos procesos y políticas comerciales.

Los perfiles de los cursantes abarcan un amplio espectro que va desde los técnicos, los comerciales, administrativos, Dueños y Gerentes; la plataforma brinda una solución para cada uno de ellos. En algunos casos la cursada es solo a distancia, en otros blended, y también existen cursos que únicamente pueden ser presenciales, pero que su gestión se realiza desde la misma plataforma.

Mediante los aportes tecnológicos implementados por Addintech, la herramienta de e-learning evoluciona como soporte administrativo de la capacitación tanto para Peugeot como para su RED.

Los logros principales de la herramienta son su intuitiva utilización, su excelente performance, y la adopción por parte de los usuarios en todos los perfiles.

 

 
Caso 12 Imprimir E-Mail

Generación Galicia

Tipo de proyecto: Blended Learning

Área: Corporativa

Empresa cliente

caso12_galicia

Empresa implementadora

caso12_accenture
 
Oradora:

Valeria Venegas, Jefe Capacitación Comercial

Orador:

Gustavo Calicchio, Gerente Accenture

Resumen del Caso:

El objetivo es presentar el caso "Generación Galicia", que es el programa de formación y soporte al desempeño destinado a los colaboradores del Banco Galicia, vigente desde el año 2001.

Nos proponemos:

  • Describir el escenario y las necesidades que impulsaron el surgimiento de Generación Galicia.
  • Destacar las principales definiciones tomadas al inicio del proyecto y los factores clave que se consideraron.
  • Identificar y desarrollar los diferentes elementos que componen esta solución integral.
  • Presentar una síntesis de los resultados obtenidos a la fecha.
  • Aportar conclusiones a partir de nuestra experiencia, que sean de utilidad para quienes encaren iniciativas con similares características.

 

 
Caso 9 Imprimir E-Mail

Outsourcing Integral: Proyecto de e-learning en Edenor

Tipo de proyecto: e-Learning

Área: Corporativa

Empresa cliente

Empresa implementadora

 
Oradora:

Gisella Dobal, Subgerente de Capacitación y Desarrollo, Edenor SA

Orador:

Anthony Montalvo, Líder de Práctica e-learning, Grupo ASSA

Resumen del Caso

Edenor es la mayor distribuidora de electricidad de la Argentina en términos de número de clientes y electricidad vendida (tanto en GWh como en pesos), contando con 67 subestaciones eléctricas, 28 oficinas comerciales y más de 2.400 empleados para atender a 2.5 millones de clientes. Uno de los objetivos estratégicos de esta compañía es contar con grupos de trabajo comprometidos, motivados y con un alto nivel de capacitación profesional.

Como parte de la estrategia de optimización de recursos de la empresa, en el año 2006 se puso en marcha una iniciativa de e-learning, buscando minimizar la inversión fija necesaria para el proyecto. Se busca que el e-learning sea parte de un proyecto integrado de capacitación, planificado en el contexto de las tareas que cada persona realiza cotidianamente, y contemplando una estrategia de comunicación, actualización y seguimiento permanente.

Los objetivos planteados en este proyecto fueron: Diseñar una solución de e-learning flexible y escalable con el menor costo fijo posible; Minimizar los recursos destinados a la administración, el soporte y el seguimiento del LMS y los cursos; Desarrollar cursos con componentes modulares, reutilizables e intercambiables; Establecer metodologías de medición de resultados y satisfacción uniformes y comparables entre sí; Asegurar el crecimiento a futuro del sistema.

 
Caso 8 Imprimir E-Mail

Diseño de proyecto orientado a resultados de negocios

Tipo de proyecto: e-Learning

Área: Corporativa

Empresa cliente

Empresa implementadora

 
Oradora:

Claudia Patricia Alba, Experta en Formación

Orador:

Marcos Fontela, Gerente General

Resumen del Caso

El objetivo principal del proyecto es el desarrollo de un Curso Virtual para Informadores, Asesores, Directores y Subdirectores de Sucursal, que permita mejorar la performance de los mismos para cumplir con el objetivo del negocio: crecimiento rentable.

Busca la adquisición de las habilidades identificadas durante la etapa de diseño del proyecto, sumado a otras acciones que el Banco emprenderá; permitirá que los empleados aumenten la venta de productos que el Banco ofrece a sus clientes a través de acciones tales como: indagar, orientar, perfilar un cliente, relacionar cliente con productos, asesorar, describir el panorama global de la economía de su país e internacional, etc.
 
Caso 7 Imprimir E-Mail

ABCnet: Aprendizaje, Base de Conocimiento, Comunicación

Tipo de proyecto: e-Learning

Área: Corporativa

Empresa cliente

Empresa implementadora

 
Oradora:

Gabriela Barbuto, Jefa de Capacitación

Oradora:

Matiana Behrends, Directora

Resumen del Caso

El objetivo fue lanzar el portal educativo de DirecTV para realizar actividades de capacitación on-line dirigidas a empleados de la compañía y a la red de agentes, logrando posicionar el portal en los usuarios, y obteniendo una tasa de uso alta que justifique las inversiones realizadas.

 
Caso 6 Imprimir E-Mail

Desarrollo de Serie de Simulaciones AHA! Classroom Sims, Discipline Strategies & Working with Parents

Tipo de proyecto: Simulación

Área: Académica

Empresa cliente

Empresa implementadora

 
Orador:

Damián M. Piccolo MBA, Simulation Designer

Orador:

Ing. Gustavo Sanabria, Director

Resumen del Caso

Desarrollo de series de simulaciones para ser utilizada por docentes recién egresados o con poca experiencia, para que mejoren sus habilidades en dos distintos escenarios:

En Discipline Strategies, frente al aula deben detectar eventos que los alumnos y/o el entorno del aula van generando

En Working with Parents, el docente interactúa en una conversación uno a uno, con los padres de los alumnos, resolviendo casos en que se evalúan las habilidades del docente para tratar padres que son de distintas clases sociales/educación.

Las simulaciones se comercializan junto con libros que tratan sobre las formas de encarar cada situación, y son presentadas en workshops periódicamente.

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Caso 4 Imprimir E-Mail

Excelencia en la Atención al Cliente para Operadores de Atención telefónica y Programa de Desarrollo Profesional para Mandos Medios.

Tipo de proyecto: E-Learning

Área: Corporativa

Empresa cliente

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Empresa implementadora

caso4_interc

Orador:

Sr. Roberto Conde, Director de Operaciones y Servicios de SOS Urgencia Mecánica 

Orador:

Cr. Carlos A. Bruno, Director General Intercontact Argentina S.A. 

Resumen del Caso

El Proyecto logra que los trabajadores adquieran habilidades imprescindibles para llevar a cabo un trabajo donde las condiciones son difíciles y especiales: clientes globales, comunicación a ciegas, uso integral de tecnología, clientes de distintas culturas   e  idiomas, fuerte estrés laboral por atender situaciones de máximo riesgo (accidentes, heridos, robos, etc.), ambiente regido por métricas y normas internacionales, etc.


Así, para lograr dicho objetivo, el Proyecto tuvo en cuenta que el mejor modo de aprender es haciendo, equivocándose, experimentando sobre como resolver problemas con ayuda de alguien más experimentado, simulando situaciones reales, tomando decisiones  y viviendo la consecuencia  de esas decisiones.

 
Caso 5 Imprimir E-Mail

“Enseñar biotecnología y reducir distancias", un proyecto de capacitación docente a través de e-learning y videostreaming.

Tipo de proyecto: E-Learning + videostreaming

Área: Académica

Empresa cliente

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Empresas implementadoras

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Oradora:

Lic. Valeria Durand, Coordinadora del Programa Educativo Por Qué Biotecnología de ArgenBio

Oradores:

Carlos Colleta, Vice-presidente de Aldea Global S.A. y Lic. Fabiana Grinsztajn, Asesora Pedagógica de Fundesco

Resumen del Caso

Tres organizaciones de características diferentes se unen de manera sinérgica con el fin de crear un espacio de Capacitación a Distancia. El proyecto consiste en la implementación de un curso de Capacitación docente sobre la enseñanza de la Biotecnología en ámbitos educativos.
 
El curso se ha desarrollado a través de la tecnología de videostreaming que permite llegar a los lugares más recónditos del país con una capacitación de calidad, en forma sincrónica y de manera complementaria utilizando una plataforma de acceso virtual para facilitar los intercambios asincrónicos entre el experto y los docentes capacitados, a la cual tienen acceso permanente vía Internet y cumple la función de espacio de intercambio, consultas y biblioteca donde están disponibles los materiales de estudio. Todas las clases son dictadas en tiempo real, pero adicionalmente el alumno puede verlas en diferido (por demanda), sea vía satelital, por Internet de banda ancha o por Internet dial-up.

Aprovechando las fortalezas de las tres organizaciones participantes, se unen la capacidad en el diseño de contenidos digitales sobre Biotecnología y su enseñanza, la transmisión en tiempo real, la organización y logística para el establecimiento de los acuerdos necesarios.

 
Caso 3 Imprimir E-Mail

Veterinariosenweb.com. Capacitación on-line para veterinarios a través del Portal VeterinariosenWeb.com

Tipo de proyecto: E-Learning

Área: Corporativa

Empresa cliente

caso3_purina-proplan

Empresa implementadora

caso3_tercertermino

 
Orador: 

M. V. Ernesto Hutter, Director del Portal

Oradora:

Marina Frumkin, Ejecutivo de la cuenta

Resumen del Caso 

Veterinariosenweb.com se lanza para afianzar los vínculos entre los profesionales de la veterinaria. El portal es auspiciado oficialmente por Purina. Argentina es la prueba piloto para la región latinoamericana. En el 2004 se lanza una plataforma LMS con cursos y un plan de capacitación profesional intenso. Al finalizar el año ya 350 profesionales se habían capacitado a distancia: toman cursos, participan en un foro activamente, y se generan nuevos contenidos.

En el 2005 Purina define su proyecto como la base del “Vip –Program” (programa de capacitación global de la compañía) y en el 2006, extiende el uso de la plataforma para la capacitación de toda Latinoamérica. Actualmente 1.800 profesionales ya han tomado cursos completos del portal, recibieron sus diplomas y han participado activamente. El Foro de Discusión es una de las más importantes herramientas de colaboración de casos e interconsultas.

 
Caso 2 Imprimir E-Mail

Programa de Capacitación a Distancia ACARA E-Learning

Tipo de proyecto: E-Learning

Área: Corporativa

Empresa cliente

 
Orador:

Damián Szapkievich, Coordinador

Empresa implementadora

 

 

 

Oradoras:

Susana Trabaldo y Nancy Piriz, Directoras de Net-Learning

Resumen del Caso 

ACARA ha desarrollado este programa en forma exclusiva para todo el personal de los Concesionarios Socios de la Institución, promoviendo el desarrollo del conocimiento a través de la utilización de las nuevas tecnologías de la Información y la Comunicación.

Esta propuesta permite que los recursos humanos que desarrollan sus actividades laborales en los Concesionarios Oficiales de todo el país puedan acceder a un Programa de Capacitación a Distancia por Internet que contiene cursos diseñados para fortalecer la gestión y adquirir nuevas herramientas en las Funciones Jerárquicas (Programa de Formación Gerencial), mejorar la utilización de las herramientas informáticas (Programa de Capacitación de Microsoft Office) y desarrollar habilidades y consolidar el conocimiento en las Funciones Operativas (Programa de Capacitación de Gestión Operativa).

 
Caso 1 Imprimir E-Mail

Gestão Escolar e Tecnologias

Tipo de proyecto: E-Learning

Área: Académica y Gubernamental

Empresas implementadoras

  • PUC-SP (Pontifícia Universidade Católica de São Paulo);
  • Microsoft Brasil.





    Oradores:
  • Maria Elizabeth Bianconcini de Almeida (Coordenadora Geral do Projeto Gestão Escolar e Tecnologias / PUC-SP);
  • Ana Teresa Halston (Gerente de Programas Educacionais da Microsoft Brasil)

 

 

Empresas Clientes

  • Secretaria de Estado de Educação de São Paulo;
  • Secretaria de Estado de Educação de Goiás;
  • CONSED (Conselho Nacional de Secretários de Educação), que representa el atendimiento a los estados da Bahia, Mato Grosso, Tocantins, Pernambuco, Pará, Minas Gerais, Santa Catarina, Rio Grande do Sul y Distrito Federal.


Oradores:

  • Maria Helena Guimarães de Castro (Secretária de Educação do Estado de São Paulo);
  • Milka Severino(Secretária de Educação do Estado de Goiás);
  • Maria Auxiliadora Seabra Rezende(Presidente do CONSED)

Resumen del Caso

El Proyecto GESTÃO ESCOLAR E TECNOLOGIAS desenvuelve un trabajo de formación de gestores escolares de escuelas públicas, para promover el uso de tecnologías de información y comunicación como instrumento de gestión escolar y la incorporación de estos recursos en las actividades cotidianas de la escuela. Entre los años de 2004 y 2006, el proyecto promovió la formación de 27.740 gestores escolares de 11 estados brasileros.